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企業文化
做好企業的“窗口”管理者

     不久前,甘肅建投六建集團宣傳部召開了2014年前三季度宣傳工作講評會,根據集團總公司黨委宣傳部“2014年宣傳工作要點”要求進行總結交流,感觸頗多。企業宣傳工作可以說是塑造企業外部形象的重要渠道。隨著企業市場競爭的日趨激烈,國有企業的不斷深化改革,“品牌立企”已成為企業可持續發展的主導戰略,對于建筑施工企業而言,口碑和工程形象對企業擴大占有市場份額的意義則更加明顯。
     宣傳,簡而言之,就是給人留下印象。對于企業,宣傳就好比是扇“窗戶”,甲方看我們的信譽和實力,一個重要的渠道就是透過這個“窗戶口”來了解。單就宣傳的直接效益而言,既有短期的輿論沖擊效應,也有長期的文化軟實力營造。
     作為甘肅建投旗下公司,六建集團近年來一大批有影響力的重點建設工程受到社會各界高度關注和廣發好評,市場競爭能力和品牌影響力不斷提升。同樣,在甘肅建投企業品牌宣傳力度不斷加大下,六建集團的新聞宣傳工作以其起點高、效果好,近年走在了全系統前列,這其中一點要得益于企業對宣傳工作的重新認知和高度重視。
    特別是最近一兩年,六建集團不斷加強宣傳隊伍建設,目前已基本形成了以集團總公司宣傳部、電視新聞中心、報社為業務指導和對接,以六建集團黨委宣傳部為中心,基層辦公室對接,項目部通訊報道為主三級通訊報道網絡,基本構建成了甘肅建投企業文化宣傳一直所倡導的“大宣傳格局”。每年都有近百篇反映企業技術創新、改革發展、企業管理等方面內容的新聞報道,見諸省市新聞媒體等,不斷加大對外宣傳報道力度,提高了企業知名度,樹立了良好外部形象。可以說,通過宣傳,一定程度上為企業與政府社會、客戶之間架設了一條溝通的橋梁。
     而從事宣傳工作的人,就是這個“窗戶”的直接管理者。那么平常如何管好這個窗戶?何時打開,打開多大?這便需要我們平常用心去“抓”,在了解企業基本的大政策、制度,生產經營情況、員工思想動態的基礎上,更加注重和善于抓小、抓細節,做一個有心人。
     那么如何“抓”呢?有兩點個人覺得尤為重要。
     一是要強化責任意識,提高工作水平。基層單位的新聞宣傳工作業務歸口應該是綜合辦公室,辦公室的事情通常都比較瑣碎,但不等同于不重要。相反,這里應該是信息的集散地,宣傳干事要多多利用好這個平臺,在本職崗位上樹立起高度的責任感,以企業主人翁的意識時刻關心企業發展動態,同時掌握基本的宣傳本領,勤動腦、勤動筆,努力提高自身工作水平,圍繞施工建設和企業文化建設兩大主線,主動發揮好宣傳功能。
     二是要努力發揮作用,爭取更大成績。這是一份很有成就感的工作,這個工作富有建設性和遠瞻性,因為企業宣傳工作是創造良好發展環境的主要手段,企業的決策和制度很多時候都需要宣傳功能進行上傳下達,以達到統一思想,凝聚力量的目標。及時報送企業的生產經營狀況、發展動態、先進事跡、還有助于鼓勵先進,喚起廣大職工的認同感和積極性,推動企業健康發展。從這個層面講,宣傳工作的意義十分明顯。因此,不管是專職還是兼職的宣傳干事,都應不斷提高自己的“悟性”,主動熟悉企業生產經營情況,留心身邊的人和事,挖掘典型素材,努力發揮崗位作用和個人作用,做出更大成績,為企業創造更多的無形資產。
     總之,隨著市場競爭的日趨激烈,更好地宣傳為企業樹立一個良好的外部形象,創造一個團結向上的內部發展環境,尤為迫切。站在這個高度,我們從事企業宣傳工作的同事,身上的擔子并不輕松。

(通訊員:馬作明 責任編輯:王海燕)

 

責任編輯:     發布日期:2014-11-12 09:06:38
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